第一章　軍民融合產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
1.1　軍工行業(yè)基本介紹
1.1.1　軍工行業(yè)定義
1.1.2　軍工行業(yè)基本分類
1.1.3　軍工行業(yè)市場主體
1.2　軍民融合定義及內(nèi)涵
1.2.1　軍民融合定義
1.2.2　相關(guān)概念解釋
1.2.3　軍民融合內(nèi)涵分析
1.2.4　軍民深度融合標志
1.2.5　軍民融合管理體系
1.3　軍民融合發(fā)展范圍
1.3.1　軍民技術(shù)融合
1.3.2　軍民企業(yè)融合
1.3.3　軍民需求融合
1.3.4　軍民制度融合
第二章　2023-2025年世界軍民融合產(chǎn)業(yè)運行狀況及經(jīng)驗借鑒
2.1　世界軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
2.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展動因
2.1.2　市場發(fā)展特點
2.1.3　產(chǎn)業(yè)技術(shù)成果
2.1.4　發(fā)展態(tài)勢分析
2.2　美國軍民融合發(fā)展狀況剖析
2.2.1　軍民融合發(fā)展階段
2.2.2　軍民融合發(fā)展路徑
2.2.3　軍工企業(yè)發(fā)展解析
2.2.4　軍民融合發(fā)展經(jīng)驗
2.3　世界軍民融合發(fā)展典型模式分析
2.3.1　“軍民一體化”模式
2.3.2　“先軍后民”模式
2.3.3　“以民掩軍”模式
2.3.4　“以軍帶民”模式
2.4　世界軍民融合發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.4.1　制定規(guī)劃有效實施
2.4.2　形成良性互動機制
2.4.3　構(gòu)建軍民合作關(guān)系
2.4.4　構(gòu)建完善法規(guī)制度
第三章　2023-2025年中國軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析
3.1　軍民融合政策環(huán)境
3.1.1　頂層戰(zhàn)略設(shè)計
3.1.2　中央政策解析
3.1.3　軍委政策分析
3.1.4　國防軍工政策
3.1.5　行業(yè)改革政策
3.1.6　產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
3.2　中國軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1　發(fā)展歷程分析
3.2.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展架構(gòu)
3.2.3　市場發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.4　市場規(guī)模分析
3.2.5　市場參與主體
3.2.6　發(fā)展模式構(gòu)建
3.2.7　地區(qū)軍民融合
3.2.8　專利申請數(shù)量
3.2.9　資產(chǎn)證券化進展
3.3　中國軍民融合發(fā)展現(xiàn)存問題
3.3.1　在思想觀念層面
3.3.2　在法制建設(shè)層面
3.3.3　在政策執(zhí)行層面
3.3.4　在市場需求層面
3.3.5　在產(chǎn)業(yè)融合方面
3.4　中國軍民融合發(fā)展對策建議
3.4.1　加強金融支持策略
3.4.2　建立并完善發(fā)展機制
3.4.3　構(gòu)建政策支持體系
3.4.4　打造經(jīng)濟資源內(nèi)循環(huán)
3.4.5　促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展
第四章　2023-2025年軍民融合發(fā)展配套改革措施深度分析
4.1　軍工科研院所改制
4.1.1　科研院所改制概述
4.1.2　科研院所改制意義
4.1.3　科研院所改制內(nèi)容
4.1.4　科研院所改制方向
4.1.5　科研院所改革經(jīng)驗
4.1.6　科研院所改革路徑
4.2　軍工集團改革
4.2.1　軍工集團主體概述
4.2.2　軍工集團公司制改革
4.2.3　混合所有制改革現(xiàn)狀
4.2.4　軍工集團資產(chǎn)證券化
4.3　裝備采購制度及價格體系改革
4.3.1　裝備采購定價議價制度基本內(nèi)涵
4.3.2　裝備采購定價議價制度改革歷程
4.3.3　裝備采購與價格管理相關(guān)規(guī)定
4.3.4　軍品定價與采購機制改革重點
第五章　2023-2025年軍民融合主要領(lǐng)域發(fā)展狀況分析
5.1　軍民融合軍轉(zhuǎn)民發(fā)展
5.1.1　軍轉(zhuǎn)民主要方式
5.1.2　軍轉(zhuǎn)民主要方向
5.1.3　軍轉(zhuǎn)民重點項目
5.1.4　軍轉(zhuǎn)民企業(yè)分析
5.1.5　軍轉(zhuǎn)民技術(shù)評價
5.1.6　軍轉(zhuǎn)民發(fā)展差距
5.1.7　軍轉(zhuǎn)民發(fā)展對策
5.1.8　軍轉(zhuǎn)民發(fā)展前景
5.2　軍民融合民參軍發(fā)展
5.2.1　民參軍準入環(huán)境
5.2.2　民參軍涉及領(lǐng)域
5.2.3　民參軍市場主體
5.2.4　民參軍企業(yè)規(guī)模
5.2.5　民參軍專利分類
5.2.6　民參軍競爭優(yōu)勢
5.2.7　民參軍限制因素
5.2.8　民參軍融資需求
5.2.9　民參軍企業(yè)風險
5.2.10　民參軍市場空間
5.3　軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展
5.3.1　協(xié)同發(fā)展背景
5.3.2　協(xié)同創(chuàng)新主體
5.3.3　協(xié)同創(chuàng)新實踐
5.3.4　協(xié)同發(fā)展模式
5.3.5　技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新
5.3.6　發(fā)展案例分析
5.3.7　協(xié)同創(chuàng)新困境
5.3.8　協(xié)同創(chuàng)新建議
第六章　2023-2025年主要軍工產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展分析
6.1　航空工業(yè)軍民融合
6.1.1　美國航空軍民融合發(fā)展經(jīng)驗
6.1.2　中國航空發(fā)動機軍民融合
6.1.3　中國航空軍事物流軍民融合
6.1.4　中國航空投送軍民融合發(fā)展
6.1.5　中國航空應急救援軍民融合
6.1.6　中國航空軍機維修軍民融合
6.2　航天工業(yè)軍民融合
6.2.1　全球航天工業(yè)軍民融合現(xiàn)狀
6.2.2　中國航天工業(yè)軍民融合意義
6.2.3　中國航天軍民融合發(fā)展歷程
6.2.4　中國航天軍民融合發(fā)展需求
6.2.5　中國航天軍民融合發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.6　中國航天企業(yè)軍民融合發(fā)展
6.2.7　中國航天軍民融合發(fā)展問題
6.2.8　中國航天軍民融合發(fā)展舉措
6.3　船舶工業(yè)軍民融合
6.3.1　船舶工業(yè)運行情況
6.3.2　軍民融合發(fā)展基礎(chǔ)
6.3.3　軍民融合標準化現(xiàn)狀
6.3.4　軍民融合市場需求分析
6.3.5　軍民融合企業(yè)發(fā)展特點
6.3.6　軍民融合地區(qū)發(fā)展典型
6.3.7　軍民融合市場發(fā)展前景
6.4　武器裝備軍民融合
6.4.1　武器裝備軍民融合基本內(nèi)涵
6.4.2　武器裝備軍民融合實現(xiàn)形式
6.4.3　武器裝備軍民融合需求分析
6.4.4　武器裝備軍民融合發(fā)展優(yōu)勢
6.4.5　武器裝備軍民融合發(fā)展經(jīng)驗
6.4.6　武器裝備軍民融合發(fā)展困境
6.4.7　武器裝備軍民融合發(fā)展建議
6.4.8　武器裝備軍民融合發(fā)展方向
6.5　電子信息產(chǎn)業(yè)軍民融合
6.5.1　軍民融合必要性
6.5.2　軍民融合現(xiàn)狀分析
6.5.3　衛(wèi)星通信軍民融合歷程
6.5.4　衛(wèi)星通信軍民融合模式
6.5.5　衛(wèi)星通信軍民融合現(xiàn)狀
6.5.6　衛(wèi)星通信軍民融合規(guī)劃
6.5.7　產(chǎn)業(yè)軍民融合現(xiàn)存問題
6.5.8　產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展對策
6.6　電磁頻譜軍民融合
6.6.1　電磁頻譜管理的主要意義
6.6.2　電磁頻譜管理軍民融合必要性
6.6.3　電磁頻譜管理軍民融合的特征
6.6.4　國外頻譜管理軍民融合發(fā)展概述
6.6.5　俄羅斯軍民電磁頻譜管理發(fā)展經(jīng)驗
6.6.6　電磁頻譜管理軍民融合路徑規(guī)劃
6.6.7　電磁頻譜管理軍民融合發(fā)展對策
6.7　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合
6.7.1　北斗導航軍民融合
6.7.2　新材料軍民融合
6.7.3　無人機軍民融合
6.7.4　核工業(yè)軍民融合
第七章　2023-2025年主要區(qū)域軍民融合發(fā)展狀況分析
7.1　重點省市軍民融合發(fā)展
7.1.1　湖南省
7.1.2　湖北省
7.1.3　江西省
7.1.4　山西省
7.1.5　陜西省
7.1.6　其他省市
7.2　軍民融合典型產(chǎn)業(yè)基地
7.2.1　軍民結(jié)合•蘭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)
7.2.2　軍民融合（航天）•陜西西安市
7.2.3　軍民結(jié)合（航空）•陜西漢中航空產(chǎn)業(yè)園
7.2.4　軍民結(jié)合•遵義經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)
7.2.5　軍民結(jié)合（民用航天）•上海閔行區(qū)
7.2.6　西安兵器工業(yè)科技產(chǎn)業(yè)基地
第八章　2022-2025年軍民融合重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析
8.1　中國核能電力股份有限公司
8.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2　經(jīng)營效益分析
8.1.3　業(yè)務經(jīng)營分析
8.1.4　財務狀況分析
8.1.5　核心競爭力分析
8.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.1.7　未來前景展望
8.2　中國航發(fā)動力股份有限公司
8.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2　經(jīng)營效益分析
8.2.3　業(yè)務經(jīng)營分析
8.2.4　財務狀況分析
8.2.5　核心競爭力分析
8.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.2.7　未來前景展望
8.3　中兵紅箭股份有限公司
8.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2　經(jīng)營效益分析
8.3.3　業(yè)務經(jīng)營分析
8.3.4　財務狀況分析
8.3.5　核心競爭力分析
8.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.3.7　未來前景展望
8.4　中國船舶工業(yè)股份有限公司
8.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2　經(jīng)營效益分析
8.4.3　業(yè)務經(jīng)營分析
8.4.4　財務狀況分析
8.4.5　核心競爭力分析
8.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.4.7　未來前景展望
8.5　北方導航控制技術(shù)股份有限公司
8.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.5.2　經(jīng)營效益分析
8.5.3　業(yè)務經(jīng)營分析
8.5.4　財務狀況分析
8.5.5　核心競爭力分析
8.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.5.7　未來前景展望
第九章　2023-2025年軍民融合產(chǎn)業(yè)投融資狀況分析
9.1　軍民融合投融資分析
9.1.1　投資規(guī)模
9.1.2　產(chǎn)業(yè)基金
9.1.3　并購情況
9.1.4　IPO情況
9.2　“民參軍”投資模式分析
9.2.1　生產(chǎn)經(jīng)營
9.2.2　管理經(jīng)營
9.2.3　資產(chǎn)經(jīng)營
9.3　軍民融合引入風險投資分析
9.3.1　引入風險投資意義
9.3.2　弱化民企參軍障礙
9.3.3　市場應用手段成熟
9.3.4　風險投資模式構(gòu)建
9.4　中投顧問對軍民融合投資價值評估及分析
9.4.1　投資價值綜合評估
9.4.2　市場進入時機判斷
9.4.3　市場投資前景分析
9.4.4　行業(yè)投資壁壘分析
9.5　中投顧問對中國軍民融合投資風險分析
9.5.1　軍民融合項目風險
9.5.2　行業(yè)投資成本前置
9.5.3　信息不對稱風險大
9.5.4　產(chǎn)業(yè)融資存在問題
9.5.5　“民參軍”投資風險
9.6　中投顧問對中國軍民融合投資發(fā)展建議
9.6.1　軍民融合項目風控策略
9.6.2　軍民融合產(chǎn)業(yè)融資建議
9.6.3　軍轉(zhuǎn)民投融資的必要性
9.6.4　“軍轉(zhuǎn)民”領(lǐng)域投資建議
9.6.5　“民參軍”領(lǐng)域投資建議
9.7　軍民融合項目投資動態(tài)分析
9.7.1　光威復材軍民融合項目
9.7.2　軍民融合產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目
9.7.3　海事系統(tǒng)軍民融合基建項目
9.7.4　黑河首個軍民融合項目
第十章　2025-2029年軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析
10.1　軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析
10.1.1　軍民融合勢在必行
10.1.2　軍民融合整體趨勢
10.1.3　社會資本參與趨勢
10.1.4　重點領(lǐng)域發(fā)展趨勢
10.1.5　新興領(lǐng)域發(fā)展前景
10.1.6　法治保障建設(shè)趨勢
10.2　中投顧問對2025-2029年中國軍民融合發(fā)展預測分析
10.2.1　2025-2029年中國軍民融合行業(yè)影響因素分析
10.2.2　2025-2029年中國軍民融合產(chǎn)值規(guī)模預測

圖表目錄請咨詢客服